- CERTIFICAÇÃO EM PORTUGUÊS E INGLÊS
- CERTIFICADO COM DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES ADQUIRIDAS.
- 15 (QUINZE) AULAS GRAVADAS.
- 82 (OITENTA E DOIS) SLIDES.
- 07 (SETE) RESUMOS EXECUTIVOS.
- 07 (SETE) MAPAS MENTAIS
- 07 (SETE) QUIZ (QUESTIONÁRIOS).
Transforme seu Potencial em Resultados: Torne-se o Líder que a Sua Equipe Precisa e o Mercado Exige.
Desenvolva habilidades práticas de gestão, inteligência emocional e tomada de decisão para inspirar pessoas, acelerar sua carreira e entregar resultados excepcionais.
O Problema: Assumir uma posição de liderança é um dos maiores desafios na carreira de qualquer profissional. Muitas vezes, excelentes técnicos são promovidos a gestores, mas se veem sobrecarregados, com dificuldades para delegar tarefas, mediar conflitos e engajar suas equipes. A falta de preparo adequado pode transformar uma grande oportunidade em uma fonte constante de estresse e frustração.
A Solução: O Curso de Desenvolvimento de Lideranças foi desenhado exatamente para preencher essa lacuna. Com uma abordagem direta e focada na prática, nosso programa oferece as ferramentas e os frameworks necessários para que você construa uma liderança sólida, empática e orientada a resultados. Não se trata apenas de teoria, mas de metodologias aplicáveis ao seu dia a dia corporativo.
O que você vai conquistar (Benefícios): Ao longo deste curso, você será capacitado para transformar a dinâmica do seu ambiente de trabalho. Você aprenderá a comunicar suas ideias com clareza e assertividade, garantindo que sua equipe compreenda e abrace os objetivos da empresa. Além disso, desenvolverá a inteligência emocional necessária para gerenciar crises e mediar conflitos de forma construtiva. O resultado é uma equipe mais engajada, produtiva e alinhada, enquanto você consolida sua reputação como um gestor de alto impacto.
Para quem é este curso? Este programa é ideal para profissionais que acabaram de assumir cargos de gestão e precisam de direcionamento rápido e eficaz. Também é altamente recomendado para líderes experientes que buscam atualizar suas práticas de gestão e para talentos em ascensão que desejam se preparar para futuras posições de liderança.
Grade Curricular
Desenvolvimento de Liderança
Instituto Lucie
Apresentação do Instituto Lucie
Trilha de Aprendizagem
Slides
Curso - Desenvolvimento de Liderança
Apresentação do Curso
PPC - Projeto Pedagógico do Curso
Tempo de Permanência em cada Atividade
Edital nº 001/2026
Slides
Módulo 1 - Fundamentos da Liderança e Autoconhecimento.
O que é liderança moderna.
Liderança x Gestão.
Competências essenciais de um líder.
Autoconhecimento e inteligência emocional básica.
Reflexão pessoal sobre estilo natural.
M 1 Videoaula 1 - Slides 1 a 6
M 1 Videoaula 2 - Slides 7 a 12
Slides
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Módulo 2 - Estilos de Liderança e Adaptabilidade.
Modelo de Hersey e Blanchard (Liderança Situacional),
Estilos: Diretivo, Orientador, Apoiador, Delegador.
Modelo de Blake e Mouton (Grid Gerencial).
Liderança Autêntica.
Adaptabilidade conforme contexto e pessoa.
M 2 Videoaula 1 - Slides 1 a 6
M 2 Videoaula 2 - Slides 7 a 12
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Módulo 3 - Comunicação efetiva com Equipes
Modelo de Comunicação: emissor, mensagem, receptor, feedback
Barreiras à Comunicação
Escuta Ativa e Empatia
Comunicação não verbal
Assertividade na comunicação
Comunicação com diferentes perfis
M 3 Videoaula 1 - Slides 1 a 5
M 3 Videoaula 2 - Slides 6 a 10
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário)
Módulo 4 - Motivação e Engajamento de Equipes.
Teorias de motivação: Maslow, Herzberg, McClelland.
Diferença entre motivação extrínseca e intrínseca
Fatores de engajamento no trabalho.
Reconhecimento e recompensa.
Desenvolvimento de carreira como motivador.
Criação de propósito e significado.
M 4 Videoaula 1 - Slides 1 a 6
M 4 Videoaula 2 - Slides 7 a 12
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Módulo 5 - Feedback e Desenvolvimento de Pessoas.
Tipos de feedback: positivo, corretivo, desenvolvimento.
Modelo SBI (Situação, comportamento, impacto).
Feedback 360 graus.
Conversas de Desenvolvimento.
Coaching e mentoria.
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
M 5 Videoaula 1 - Slides 1 a 6
M 5 Videoaula 2 - Slides 7 a 12
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Módulo 6 - Gestão de Conflitos e Mediação.
Natureza e tipos de conflito.
Causas de conflitos em equipes.
Estilos de resolução: competição, colaboração, compromisso, acomodação, evitação.
Mediação e negociação.
Comunicação não violenta.
Transformação de conflito em aprendizado.
M 6 Videoaula 1 - Slides 1 a 5
M 6 Videoaula 2 - Slides 6 a 9
M 6 Videoaula 3 - Slides 10 a 12
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Módulo 7 - Tomada de Decisão e Resolução de Problemas.
Processo decisório estruturado.
Técnicas: análise SWOT, matriz de decisão, árvore de decisão.
Método de resolução de problemas (PDCA, 5W2H).
Tomada de decisão participativa.
Vieses cognitivos na decisão.
Gestão de risco e incerteza.
Comunicação da decisão.
M 7 Videoaula 1 - Slides 1 a 6
M 7 Videoaula 2 - Slides 7 a 12
Slides.
Resumo Executivo.
Mapa Mental
Quiz (Questionário).
Expertises Desenvolvidas.
Competências
Habilidades
Desenvolvimento de Lideranças
Horas de vídeo Aulas Questionários