- CERTIFICAÇÃO EM PORTUGUÊS E INGLÊS
- CERTIFICADO COM DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES ADQUIRIDAS.
- 15 (QUINZE) AULAS GRAVADAS.
- 82 (OITENTA E DOIS) SLIDES.
- 07 (SETE) RESUMOS EXECUTIVOS.
- 07 (SETE) MAPAS MENTAIS
- 07 (SETE) QUIZ (QUESTIONÁRIOS).
Transforme seu Potencial em Resultados: Torne-se o Líder que a Sua Equipe Precisa e o Mercado Exige.
Desenvolva habilidades práticas de gestão, inteligência emocional e tomada de decisão para inspirar pessoas, acelerar sua carreira e entregar resultados excepcionais.
O Problema: Assumir uma posição de liderança é um dos maiores desafios na carreira de qualquer profissional. Muitas vezes, excelentes técnicos são promovidos a gestores, mas se veem sobrecarregados, com dificuldades para delegar tarefas, mediar conflitos e engajar suas equipes. A falta de preparo adequado pode transformar uma grande oportunidade em uma fonte constante de estresse e frustração.
A Solução: O Curso de Desenvolvimento de Lideranças foi desenhado exatamente para preencher essa lacuna. Com uma abordagem direta e focada na prática, nosso programa oferece as ferramentas e os frameworks necessários para que você construa uma liderança sólida, empática e orientada a resultados. Não se trata apenas de teoria, mas de metodologias aplicáveis ao seu dia a dia corporativo.
O que você vai conquistar (Benefícios): Ao longo deste curso, você será capacitado para transformar a dinâmica do seu ambiente de trabalho. Você aprenderá a comunicar suas ideias com clareza e assertividade, garantindo que sua equipe compreenda e abrace os objetivos da empresa. Além disso, desenvolverá a inteligência emocional necessária para gerenciar crises e mediar conflitos de forma construtiva. O resultado é uma equipe mais engajada, produtiva e alinhada, enquanto você consolida sua reputação como um gestor de alto impacto.
Para quem é este curso? Este programa é ideal para profissionais que acabaram de assumir cargos de gestão e precisam de direcionamento rápido e eficaz. Também é altamente recomendado para líderes experientes que buscam atualizar suas práticas de gestão e para talentos em ascensão que desejam se preparar para futuras posições de liderança.
Grade Curricular
Desenvolvimento de Liderança
Instituto Lucie
Apresentação do Instituto Lucie
Trilha de Aprendizagem
Slides
Do Curso
Apresentação do Curso
PPC - Projeto Pedagógico do Curso
Tempo de Permanência em cada Atividade
Edital nº 001/2026
Slides
Módulo 1 - Fundamentos da Liderança e Autoconhecimento.
O que é liderança moderna.
Liderança x Gestão.
Competências essenciais de um líder.
Autoconhecimento e inteligência emocional básica.
Reflexão pessoal sobre estilo natural.
M 1 Videoaula 1 - Slides 1 a 6 - 05:32 min
M 1 Videoaula 2 - Slides 7 a 12 - 03:08 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo - 24:00 min
Mapa Mental 03:00 min
Quiz (Questionário) 08:00 min
Módulo 2 - Estilos de Liderança e Adaptabilidade.
Modelo de Hersey e Blanchard (Liderança Situacional),
Estilos: Diretivo, Orientador, Apoiador, Delegador.
Modelo de Blake e Mouton (Grid Gerencial).
Liderança Autêntica.
Adaptabilidade conforme contexto e pessoa.
M 2 Videoaula 1 - Slides 1 a 6 - 08:44 min
M 2 Videoaula 2 - Slides 7 a 12 - 09:22 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo 12:00 min
Mapa Mental 03:00 min
Quiz (Questionário) 08:00 min
Módulo 3 - Comunicação efetiva com Equipes
Modelo de Comunicação: emissor, mensagem, receptor, feedback
Barreiras à Comunicação
Escuta Ativa e Empatia
Comunicação não verbal
Assertividade na comunicação
Comunicação com diferentes perfis
M 3 Videoaula 1 - Slides 1 a 5 - 06:37 min
M 3 Videoaula 2 - Slides 6 a 10 - 05:31 min
Slides 10:00 min
Resumo Executivo - 32:00 min
Mapa Mental 03:00 min
Quiz (Questionário) 08:00 min
Módulo 4 - Motivação e Engajamento de Equipes.
Teorias de motivação: Maslow, Herzberg, McClelland.
Diferença entre motivação extrínseca e intrínseca
Fatores de engajamento no trabalho.
Reconhecimento e recompensa.
Desenvolvimento de carreira como motivador.
Criação de propósito e significado.
M 4 Videoaula 1 - Slides 1 a 6 - 07:59 min
M 4 Videoaula 2 - Slides 7 a 12 - 07:50 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo - 20:00 min
Mapa Mental - 03:00 min
Quiz (Questionário) - 08:00 min
Módulo 5 - Feedback e Desenvolvimento de Pessoas.
Tipos de feedback: positivo, corretivo, desenvolvimento.
Modelo SBI (Situação, comportamento, impacto).
Feedback 360 graus.
Conversas de Desenvolvimento.
Coaching e mentoria.
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
M 5 Videoaula 1 - Slides 1 a 6 - 06:25 min
M 5 Videoaula 2 - Slides 7 a 12 - 07:03 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo - 20:00 min
Mapa Mental - 03:00 min
Quiz (Questionário) - 08:00 min
Módulo 6 - Gestão de Conflitos e Mediação.
Natureza e tipos de conflito.
Causas de conflitos em equipes.
Estilos de resolução: competição, colaboração, compromisso, acomodação, evitação.
Mediação e negociação.
Comunicação não violenta.
Transformação de conflito em aprendizado.
M 6 Videoaula 1 - Slides 1 a 5 - 08:48 min
M 6 Videoaula 2 - Slides 6 a 9 - 07:02 min
M 6 Videoaula 3 - Slides 10 a 12 - 04:51 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo - 20:00 min
Mapa Mental - 03:00 min
Quiz (Questionário) - 08:00 min
Módulo 7 - Tomada de Decisão e Resolução de Problemas.
Processo decisório estruturado.
Técnicas: análise SWOT, matriz de decisão, árvore de decisão.
Método de resolução de problemas (PDCA, 5W2H).
Tomada de decisão participativa.
Vieses cognitivos na decisão.
Gestão de risco e incerteza.
Comunicação da decisão.
M 7 Videoaula 1 - Slides 1 a 6 - 05:14 min
M 7 Videoaula 2 - Slides 7 a 12 - 05:36 min
Slides - 12:00 min
Resumo Executivo - 16:00 min
Mapa Mental - 03:00 min
Quiz (Questionário) - 08:00 min
Expertises Desenvolvidas.
Competências
Habilidades
Desenvolvimento de Lideranças
Horas de vídeo Aulas Questionários